تفاصيل الدورة
المحتوى العلمي للدورة:
- أهمية النقل وتنظيماته .
- تنظيم وادارة حركه النقليات
- يجب عمل هيكل تنظيمي لأفراد إدارة الحركة بالشركة
- معرفة المهام اليومية والأسبوعية والشهرية والسنوية
- معرفه الهدف المالي الخاص بالإدارة او التكلفة المقدرة لعدم تجاوزها تحقيقا لأهداف المؤسسة
- تحديد المسئولين عن المهام لمتابعة تنفيذها
- عمل نماذج لتوزيع العمل اليومي على سيارات الشركة
- وضع نظام لتلقى طلبات التشغيل بحيث ينص على ضرورة ارسال الطلبات قبل24 ساعة من موعد المأمورية أو الشحنة لكي تتمكن من تو فير المطلوب
- تعيين مهندس فني مسئول عن الصيانة الدورية للسيارات
- العمل على الاستفادة القصوى من السيارات بحيث من الممكن استخدام سيارة واحده لأكثر من مأموريه بحيث تكون في نفس خط السير أو أقرب له
- العمل على تهيئة جو العمل المناسب للسائقين لأنهم العمود الفقري للإدارة وذلك بمحاولة تلبية مطاليهم والعمل على تنفيذها قدر المستطاع
- يجب أن تحدد أهداف شركتك وأهداف إدارتك.فإذا كانت أهداف الشركة والإدارة توفير مبلغ معين من المال من موازنة العام القادم، تكون أهدافك كيف تحقق نسبة من هذا التوفير.
- إذا كانت أهداف الشركة زيادة رضاء العاملين، فيجب أن تكون أهدافك كيفية توفير وسائل انتقال أكثر رفاهية
- إذا كانت أهداف الشركة الاعتماد على الموردين الخارجيين، فيجب وضع خطة عمل لانتقاء أفضل موردي خدمة النقل.
- في جميع الأحوال تحتوي الخطة على أنشطة يخطط لها في وقت معين وتحتاج موارد للتنفيذ وتحتاج متابعة لضمان التنفيذ.
- يجب كذلك مشاركة من يعملون معك في هذه الخطة وتوزيع المهام معهم