دورة الإدارة اليومية للميدان ووضع الخطط وتنظيم الميدان وتنفيذها

تفاصيل الدورة

المحتوى العلمي للدورة:

  1. أهمية النقل وتنظيماته .
  2. تنظيم وادارة حركه النقليات
  3. يجب عمل هيكل تنظيمي لأفراد إدارة الحركة بالشركة
  4. معرفة المهام اليومية والأسبوعية والشهرية والسنوية
  5. معرفه الهدف المالي الخاص بالإدارة او التكلفة المقدرة لعدم تجاوزها تحقيقا لأهداف المؤسسة
  6. تحديد المسئولين عن المهام لمتابعة تنفيذها
  7. عمل نماذج لتوزيع العمل اليومي على سيارات الشركة
  8. وضع نظام لتلقى طلبات التشغيل بحيث ينص على ضرورة ارسال الطلبات قبل24 ساعة من موعد المأمورية أو الشحنة لكي تتمكن من تو فير المطلوب
  9. تعيين مهندس فني مسئول عن الصيانة الدورية للسيارات
  10. العمل على الاستفادة القصوى من السيارات بحيث من الممكن استخدام سيارة واحده لأكثر من مأموريه بحيث تكون في نفس خط السير أو أقرب له
  11. العمل على تهيئة جو العمل المناسب للسائقين لأنهم العمود الفقري للإدارة وذلك بمحاولة تلبية مطاليهم والعمل على تنفيذها قدر المستطاع
  12. يجب أن تحدد أهداف شركتك وأهداف إدارتك.فإذا كانت أهداف الشركة والإدارة توفير مبلغ معين من المال من موازنة العام القادم، تكون أهدافك كيف تحقق نسبة من هذا التوفير.
  13. إذا كانت أهداف الشركة زيادة رضاء العاملين، فيجب أن تكون أهدافك كيفية توفير وسائل انتقال أكثر رفاهية
  14. إذا كانت أهداف الشركة الاعتماد على الموردين الخارجيين، فيجب وضع خطة عمل لانتقاء أفضل موردي خدمة النقل.
  15. في جميع الأحوال تحتوي الخطة على أنشطة يخطط لها في وقت معين وتحتاج موارد للتنفيذ وتحتاج متابعة لضمان التنفيذ.
  16. يجب كذلك مشاركة من يعملون معك في هذه الخطة وتوزيع المهام معهم

 


التاريخ والمكان

Sun - 06 Aug 2017

التاريخ : Sun - 06 Aug 2017
مدة الانعقاد : 5 أيام
المكان : جاكرتا
سجل الان فى هذه الدورة